一、“三重一大”製度的具體內容

重大事項決策涉及我部門的發展和穩定👨🏼‍🏫，關系工作人員的切身利益的重大問題，重大項目招標，均屬於重大事項決策的範圍🤶🏼。主要內容🐔：

1.黨和國家的路線、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹執行🪄𓀇；

2.黨風廉政工作🏌🏿👩🏿‍🏭、廉政風險防範管理工作🥂、精神文明建設和思想政治工作的重大問題；

3.部門工作規則、各項工作製度的製定和調整；

4.圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措；

5.部門年度總體工作計劃和工作目標任務的確定；

6.部門財務年度決算、預算的申報和調整；

7.年度評比及獎懲等相關事項；

8.年貨等大額物品的采購🧛🏿；

9.大額度資金的使用🔱：單項支出在10萬元以上(含10萬元)的資金款項💷；

10.其它需集體研究決定的重大事項。

二🤾🏿‍♂️、“三重一大”問題決策的機製和程序

1.集體決策的機製和分工

實行工會主席負責製，通過工會委員會討論決定的重大事項🧎🏻‍♀️。

2.民主決策程序

依照國家法律、法規和相關規定，凡屬“三重一大”事項🧜🏿‍♂️，在提交工會委員會決策之前🦋，要經過民主程序討論共同決策。

“三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規和相關規定要求，廣泛調查研究、充分聽取群眾意見🧖🏿，深入進行論證和協調。

三、集體決策規則

1.“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題；

2.決策前要根據工作計劃👨🏿‍🍳，做好調研👏🏿、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計;

3.決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數服從多數、民主集中;

4.決策後有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結🛌🏽。　　

5.“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項🤌🏽、決策過程、決策結論等*️⃣🦹🏻‍♂️，要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，並存檔備查。

四、集體決策的程序

1.相關人員提交需要工會委員研究決策的事項的相應計劃🚨、調研和專家論證報告等書面材料。

2.經領導審閱後，根據事項性質和輕重緩急程度，按照相應決策範圍，列入決策計劃。

3.在不同的決策範圍內🚵🏼‍♀️，經集體討論😉，按照民主集中製原則決策並形成會議紀要。

4.正式發文，付諸實施。

五、違反“三重一大”事項集體決策製度的責任追究

(一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措⛰。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任🦅：

1.不履行或不正確履行“三重一大”製度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的;

2.未經集體討論決定而個人決策，事後又不通報的;

3.未經領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;

4.執行決策後發現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的;

5.其他因違反本製度而造成失誤的。

(二)責任追究主要依據本人職責範圍🏜➞，明確集體責任、個人責任。

(三)對於不執行或不能按要求執行“三重一大”製度規定👸🏼，造成損失和不良影響的🚠，視情節及損失情況，按有關規定處理👲。

(四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質、情節應承擔的責任、依法依紀追責。

六、本製度由校工會委員會負責解釋,經2016年12月15日欧亿平台工會委員會會議討論通過後實施。